Khóa học Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING
Khóa Học “Giám Đốc Điều Hành CEO – Thầy Ngô Minh Tuấn – CEO HOLDING” Bí Quyết Lãnh Đạo Toàn Diện & Xây Dựng Doanh Nghiệp Đỉnh Cao Trong môi trường kinh doanh hiện đại, vai trò của CEO không …
Tổng quan
Khóa Học “Giám Đốc Điều Hành CEO – Thầy Ngô Minh Tuấn – CEO HOLDING”
Bí Quyết Lãnh Đạo Toàn Diện & Xây Dựng Doanh Nghiệp Đỉnh Cao
Trong môi trường kinh doanh hiện đại, vai trò của CEO không chỉ đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về quản trị mà còn cần khả năng lãnh đạo, định hướng chiến lược và xây dựng hệ thống tổ chức vững chắc. Khóa học “Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING” được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo, giúp bạn nắm bắt những quy tắc vàng và chiến lược toàn diện để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bền vững.
Hành Trình Lãnh Đạo CEO Đỉnh Cao
1. Phương Pháp Học ON – OFF & Quy Luật Tư Duy Lãnh Đạo
- Bài 1: Phương pháp học ON – OFF Khóa Học CEO Quản Trị
Khóa học mở đầu với phương pháp học kết hợp trực tuyến và trực tiếp, giúp bạn tiếp cận kiến thức một cách linh hoạt và hiệu quả. - Bài 2: Quy luật tư duy của bộ não
Giải mã cách thức tư duy của những nhà lãnh đạo thành công, mở ra cánh cửa để bạn định hướng chiến lược kinh doanh.
2. Xây Dựng Cơ Cấu Tổ Chức & Hệ Thống Quản Lý
- Bài 3: Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp
Tìm hiểu cấu trúc tổ chức doanh nghiệp, vai trò của từng phòng ban, từ đó xây dựng hệ thống quản lý nội bộ chặt chẽ. - Bài 4: BSC – Thẻ điểm cân bằng trong doanh nghiệp
Áp dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá hiệu suất và định hướng phát triển của toàn doanh nghiệp qua nhiều phiên bản bài giảng. - Bài 5.1 & 5.2: Xây cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp
Học cách xây dựng cơ cấu tổ chức hiệu quả, phân bổ nguồn lực phù hợp để tối ưu hóa hoạt động.
3. Hệ Thống Điều Khiển & Quản Lý Tài Chính Nội Bộ
- Bài 6: Bộ điều khiển CCSC – Hướng dẫn xây dựng chi tiết và điều chỉnh hạn mức
Từ các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC đến phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp, bạn sẽ được trang bị các công cụ quản lý tài chính hiện đại. - Bài 6.1 – 6.12: Các bước xây dựng, chuẩn bị và ban hành văn bản khoán cho CEO, giúp đảm bảo sự minh bạch và hiệu quả trong việc điều hành.
4. Chiến Lược Phát Triển Doanh Nghiệp & Marketing
- Bài 7: Vai trò của từng phòng ban trong bộ phận Kinh Doanh & Phòng Truyền Thông – Marketing
Phân tích cấu trúc tổ chức, chức năng của các team và luồng công việc trong các phòng ban chủ chốt. - Bài 8 & 9: Xây dựng kế hoạch truyền thông, cơ cấu tổ chức phòng Truyền thông – Marketing
Học cách định hướng chiến lược marketing, điều chỉnh hạn mức và lập kế hoạch chi phí cho các kênh truyền thông, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng. - Bài 10: Xây dựng chính sách Đại lí và kênh phân phối truyền thống
Chiến lược phát triển kênh phân phối và xây dựng chính sách đại lý giúp mở rộng thị trường.
5. Định Hướng Phát Triển & Quản Lý Nhân Sự
- Bài 11: Luồng công việc và cơ cấu tổ chức phòng Nhân sự
Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả, từ khâu tuyển dụng đến xây dựng bảng chính sách phúc lợi. - Bài 12: Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng theo cơ chế khoán CCSD
Học cách lãnh đạo, điều hành và tạo động lực cho đội ngũ quản lý nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động. - Bài 13: Xây dựng và áp dụng KPI, bảng chia khối lượng công việc và bảng lương
Phương pháp đánh giá toàn diện hiệu suất làm việc và xây dựng chính sách thưởng phù hợp.
6. Tổng Kết & Định Hướng Tương Lai CEO
- Bài 14: Tổng kết giai đoạn học Online và công việc
Ôn tập toàn bộ kiến thức, kinh nghiệm và định hướng phát triển tiếp theo cho CEO.
Những Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học
- Tăng Cường Năng Lực Lãnh Đạo:
Xây dựng tư duy lãnh đạo chiến lược, giúp bạn định hướng phát triển doanh nghiệp một cách toàn diện. - Hệ Thống Quản Lý Nội Bộ Vững Chắc:
Áp dụng các công cụ quản lý như BSC, CCSC và KPI để tối ưu hoá hiệu suất hoạt động và quản lý tài chính. - Chiến Lược Phát Triển Doanh Nghiệp Hiệu Quả:
Xây dựng các chiến lược marketing, phân phối và quản lý nhân sự nhằm thúc đẩy doanh số và mở rộng thị trường. - Kinh Nghiệm Thực Tiễn Từ CEO HOLDING:
Nhận được những bài học quý báu và kinh nghiệm thực tế từ Thầy Ngô Minh Tuấn – CEO HOLDING, giúp bạn nhanh chóng áp dụng và đạt thành công. - Định Hướng Tương Lai & Phát Triển Cá Nhân:
Từ việc xây dựng cơ cấu tổ chức đến định hướng phát triển nhân sự, khóa học giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc và truyền cảm hứng cho toàn đội.
Trở thành CEO bắt đầu bằng khóa học Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING
Nếu bạn là nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp hoặc mong muốn trở thành CEO đỉnh cao, hãy đăng ký khóa học “Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING” ngay hôm nay. Đây là cơ hội để bạn tiếp thu những bí quyết quản lý và chiến lược lãnh đạo từ chuyên gia hàng đầu, xây dựng một hệ thống doanh nghiệp vững chắc và đạt được thành công bền vững trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.
Đăng ký ngay để bắt đầu hành trình trở thành CEO xuất sắc – nơi mọi chiến lược quản lý được chuyển hóa thành thành công và phát triển bền vững!
Những khóa học khác của Thầy Ngô Minh Tuấn – CEO HOLDING:
Nội dung khóa học
Nội dung khóa học
- 1 Section
- 54 Lessons
- Lifetime
Expand all sectionsCollapse all sections
- Nội dung khóa học54
- 1.1Bài 1. Phương pháp học ON – OFF Khóa Học CEO Quản Trị.mp4
- 1.2Bài 2. Quy luật tư duy của bộ não.mp4
- 1.3Bài 3. Sơ đồ cấu trúc và vai trò chức năng của từng bộ phận trong doanh nghiệp.mp4
- 1.4Bài 4.1. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.5Bài 4.2. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.6Bài 4.3. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.7Bài 4.4. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.8Bài 4.5. BSC – Thẻ điểm cân bằng trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.9Bài 5.1. Xây cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.10Bài 5.2. Xây cơ cấu tổ chức trong Doanh nghiệp.mp4
- 1.11Bài 6.1. Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC.mp4
- 1.12Bài 6.2. Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC.mp4
- 1.13Bài 6.3. Các bước chuẩn bị để xây dựng bảng CCSC.mp4
- 1.14Bài 6.4. Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p1).mp4
- 1.15Bài 6.5. Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p2).mp4 – Phụ đề – Google Drive.mp4.mp4
- 1.16Bài 6.6. Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p3).mp4
- 1.17Bài 6.7. Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p4).mp4
- 1.18Bài 6.8. Hướng dẫn xây dựng bộ điều khiển CCSC chi tiết (p5).mp4
- 1.19Bài 6.9. Các khái niệm và phương pháp xây dựng hạn mức.mp4
- 1.20Bài 6.10.1. Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp.mp4
- 1.21Bài 6.10.2. Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp.mp4
- 1.22Bài 6.10.3. Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp.mp4
- 1.23Bài 6.10.4. Phương pháp điều chỉnh hạn mức phù hợp với doanh nghiệp.mp4
- 1.24Bài 6.11.1. Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC.mp4
- 1.25Bài 6.11.2. Điều chỉnh hạn mức trên bộ điều khiển CCSC.mp4
- 1.26Bài 6.12. Ban hành văn bản khoán cho CEO.mp4
- 1.27Bài 7.1.1. Bản chất của các mô hình kinh doanh.mp4
- 1.28Bài 7.1.2. Bản chất của các mô hình kinh doanh.mp4
- 1.29Bài 7.2.1. Nghiệp vụ chức năng của phòng Truyền thông.mp4
- 1.30Bài 7.2.2. Nghiệp vụ chức năng của phòng Truyền thông.mp4
- 1.31Bài 7.3.1. Bản chất của Marketing.mp4
- 1.32Bài 7.3.2. Cơ cấu tổ chức của bộ phận Marketing.mp4
- 1.33Bài 7.4.1. Cơ cấu tổ chức của phòng Truyền thông – Marketing.mp4
- 1.34Bài 7.5.1. Mô hình kênh phân phối Truyền thống – GT.mp4
- 1.35Bài 7.5.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ kênh GT.mp4
- 1.36Bài 7.5.3. Phân tích ưu nhược điểm của kênh GT.mp4
- 1.37Bài 7.6.1. Phân tích ưu nhược điểm của mô hình Chuỗi.mp4
- 1.38Bài 7.6.2. Xây dựng mô hình Chuỗi cần những gì.mp4
- 1.39Bài 7.6.3. Xây dựng cơ cấu tổ chức của Công ty Mẹ và Chi nhánh.mp4
- 1.40Bài 8.1. Các bước ban hành văn bản Khoán.mp4
- 1.41Bài 8.2. Mẫu văn bản Khoán cho phòng kinh doanh.mp4
- 1.42Bài 9.1. Luồng công việc trong phòng Nhân sự.mp4
- 1.43Bài 9.2. Luồng công việc và cơ cấu tổ chức phòng Nhân sự.mp4
- 1.44Bài 9.3. Hướng dẫn điều chỉnh hạn mức quỹ lương phòng Nhân sự.mp4
- 1.45Bài 9.4. Xây dựng bảng chính sách phúc lợi của nhân sự.mp4
- 1.46Bài 9.5. Ban hành văn bản khoán cho phòng Nhân sự.mp4
- 1.47Bài 10.1. Luồng công việc phòng Tài chính – Kế toán.mp4
- 1.48Bài 10.2. Chức năng công việc của Tài chính – Kế toán.mp4
- 1.49Bài 10.3. Chức năng công việc của Tài chính – Kế toán.mp4
- 1.50Bài 11. Kỹ năng dẫn dắt các Trưởng phòng nhận cơ chế khoán CCSD theo hạn mức tài chính.mp4
- 1.51Bài 12.1. 4 yếu tố để xây dựng CCSP KPI cho nhân viên.mp4
- 1.52Bài 12.2. Hướng dẫn xây dựng CCSP KPI chi tiết.mp4
- 1.53Bài 12.3. Hướng dẫn cài chiến lược vào KPI đến từng nhân sự.mp4
- 1.54Bài 13. Tổng kết giai đoạn học Online và công việc…ạn học Offline.mp4
Khóa học có thể bạn quan tâm
Khóa học Francis Hùng – Người do thái một dân tộc đặc biệt
Khám Phá Bí Quyết Kinh Doanh Và Tư Duy Đột Phá Từ Người Do Thái Trong lịch sử, người Do Thái luôn được biết...
7
96322
học sinh
599.000₫5₫
Khóa học Francis Hùng – 100 Cách tăng Doanh số Bán Hàng
Khóa Học Francis Hùng – 100 Cách Tăng Doanh Số Bán Hàng Bí Quyết Vượt Trội Để Tăng Doanh Số Và Xây Dựng Thương...
18
77412
học sinh
999.000₫49.000₫
Khóa Học Francis Hùng – Kỹ năng đàm phán đỉnh cao trong kinh doanh
Khóa Học Francis Hùng – Kỹ Năng Đàm Phán Đỉnh Cao Trong Kinh Doanh Trong thế giới kinh doanh hiện đại, đàm phán là...
22
110225
học sinh
1.299.000₫49.000₫
Khóa học Francis Hùng – Kỹ năng bán hàng BĐS
Khóa Học Francis Hùng – Kỹ Năng Bán Hàng Bất Động Sản Đột Phá Trong Telesales Và Xây Dựng Phong Cách Bán Hàng Chuyên...
10
48963
học sinh
999.000₫9₫
Khóa học Francis Hùng Tuyệt đỉnh đàm phán
Khóa Học Francis Hùng – Tuyệt Đỉnh Đàm Phán Bí Quyết Đàm Phán Chuyên Nghiệp Cho Doanh Nhân Và Người Bán Hàng Trong môi...
8
152362
học sinh
999.000₫59.000₫