Khóa học TS Lê Thẩm Dương – Vận hành quản trị
Khóa Học TS Lê Thẩm Dương – Vận Hành Quản Trị Bí Quyết Quản Lý Và Vận Hành Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường, việc vận hành quản trị …
Tổng quan
Khóa Học TS Lê Thẩm Dương – Vận Hành Quản Trị
Bí Quyết Quản Lý Và Vận Hành Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường, việc vận hành quản trị một cách bài bản và hiệu quả chính là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp. Khóa học “TS Lê Thẩm Dương – Vận Hành Quản Trị” được xây dựng bởi chuyên gia hàng đầu TS Lê Thẩm Dương, mang đến cho bạn một lộ trình toàn diện từ kiến thức cơ bản đến các chiến lược thực tiễn, giúp bạn nắm vững cách thức quản lý và vận hành doanh nghiệp từ khâu sản xuất đến dịch vụ.
Hành Trình Học Tập Toàn Diện
Khóa học được chia thành 15 bài giảng trọng tâm, mỗi bài đều hướng tới việc giải thích chi tiết các khái niệm và kỹ năng cần thiết để vận hành và quản trị doanh nghiệp hiệu quả:
1. Tổng Quan Và Khái Niệm Cơ Bản
- Bài 1: Tổng quan quản trị vận hành
Giới thiệu tổng thể về quản trị vận hành, vai trò và tầm quan trọng của nó trong sự thành công của doanh nghiệp. - Bài 2: Khái niệm quản trị vận hành
Xác định các khái niệm cơ bản, giúp học viên nắm vững nền tảng lý thuyết. - Bài 3: Khái niệm vận hành
Phân biệt giữa khái niệm quản trị và vận hành, làm rõ mục tiêu và phạm vi của từng lĩnh vực. - Bài 4: Các hoạt động của vận hành
Trình bày chi tiết các hoạt động cơ bản trong quá trình vận hành doanh nghiệp, từ sản xuất đến dịch vụ.
2. Sản Phẩm & Dịch Vụ – Nền Tảng Của Chiến Lược Kinh Doanh
- Bài 5 & 6: Sự khác biệt giữa sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ (Phần 1 & Phần 2)
So sánh và phân tích sự khác biệt cốt lõi giữa hai loại hình sản phẩm, giúp bạn hiểu rõ yêu cầu và chiến lược bán hàng phù hợp với từng đối tượng khách hàng. - Bài 10 – 12: Thiết kế sản phẩm (Phần 1, 2 và 3)
Hướng dẫn cách xây dựng, thiết kế và cải tiến sản phẩm một cách chuyên nghiệp, từ khâu ý tưởng cho đến khi đưa ra thị trường. - Bài 13: Các yếu tố cạnh tranh trong thiết kế sản phẩm
Phân tích các yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm, giúp doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt trên thị trường.
3. Mô Hình Quản Trị Vận Hành & Thách Thức
- Bài 7: Các mô hình quản trị vận hành
Giới thiệu các mô hình quản trị hiện đại và cách áp dụng chúng vào doanh nghiệp để tối ưu hóa quy trình làm việc. - Bài 8 & 9: Thách thức trong quản trị vận hành (Phần 1 & Phần 2)
Phân tích những thách thức thường gặp trong quản trị và vận hành doanh nghiệp, cùng những giải pháp cụ thể để vượt qua rào cản.
4. Quy Trình Vận Hành & Bố Trí Sản Xuất, Dịch Vụ
- Bài 14: Bố trí sản xuất
Hướng dẫn cách tổ chức, bố trí quy trình sản xuất một cách hiệu quả, giúp tối ưu hóa năng suất và chất lượng sản phẩm. - Bài 15: Bố trí dịch vụ
Xây dựng quy trình vận hành dịch vụ chuyên nghiệp, từ tiếp nhận yêu cầu khách hàng cho đến chăm sóc hậu mãi, đảm bảo trải nghiệm khách hàng tốt nhất.
5. Xây Dựng Chiến Lược Và Văn Hóa Doanh Nghiệp
- Bài 13: Xây dựng triết lý kinh doanh
Đưa ra những nguyên tắc và giá trị cốt lõi định hướng văn hóa doanh nghiệp, là nền tảng cho mọi chiến lược phát triển. - Bài 14 & 15 (đã tích hợp trong quy trình sản xuất và dịch vụ):
Quy trình kinh doanh và đội bán hàng chuyên nghiệp là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì sự phát triển ổn định.
Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học
- Hiểu Rõ Các Khái Niệm Cơ Bản:
Nắm vững kiến thức nền tảng về quản trị và vận hành, giúp bạn xây dựng hệ thống quản lý nội bộ vững chắc. - Phát Triển Kỹ Năng Thiết Kế Sản Phẩm Và Dịch Vụ:
Học cách tạo ra sản phẩm và dịch vụ độc đáo, đáp ứng nhu cầu khách hàng, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. - Nâng Cao Khả Năng Giải Quyết Thách Thức:
Đối mặt và vượt qua các thách thức trong quản trị vận hành với những giải pháp thực tế và hiệu quả. - Ứng Dụng Thực Tiễn Cao:
Khóa học kết hợp giữa lý thuyết và thực hành, giúp bạn dễ dàng áp dụng kiến thức vào quản lý doanh nghiệp và nâng cao hiệu quả hoạt động. - Hỗ Trợ Từ Chuyên Gia:
Nhận được sự hướng dẫn trực tiếp từ TS Lê Thẩm Dương, người có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, giúp bạn tự tin triển khai chiến lược cho doanh nghiệp.
Người quản lý doanh nghiệp phải tham gia khóa Học TS Lê Thẩm Dương – Vận Hành Quản Trị
Nếu bạn đang mong muốn xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững, nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa các quy trình quản trị, thì Khóa Học TS Lê Thẩm Dương – Vận Hành Quản Trị chính là chìa khóa giúp bạn chuyển hóa tư duy và áp dụng các chiến lược quản trị hiện đại một cách hiệu quả.
Đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình chinh phục nghệ thuật quản trị và vận hành doanh nghiệp, từ đó mở ra cánh cửa thành công vượt trội cho sự nghiệp của bạn!
Nếu bạn cần thêm thông tin hoặc hỗ trợ tư vấn, vui lòng liên hệ để được giải đáp chi tiết.
Khóa học quản trị doanh nghiệp khác của Lê Thẩm Dương:
Nội dung khóa học
Nội dung khóa học
- 1 Section
- 15 Lessons
- Lifetime
- Nội dung khóa học15
- 1.1Bài 1 Tổng quan quản trị vận hành.mp4
- 1.2Bài 2 Khái niệm quản trị vận hành.mp4
- 1.3Bài 3 Khái niệm vận hành.mp4
- 1.4Bài 4 Các hoạt động của vận hành.mp4
- 1.5Bài 5 Sự khác biệt giữa sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ phần 1.mp4
- 1.6Bài 6 Sự khác biệt giữa sản phẩm hàng hóa và sản phẩm dịch vụ phần 2.mp4
- 1.7Bài 7 Các mô hình quản trị vận hành.mp4
- 1.8Bài 8 Thách thức trong quản trị vận hành phần 1.mp4
- 1.9Bài 9 Thách thức trong quản trị vận hành phần 2.mp4
- 1.10Bài 10 Thiết kế sản phẩm phần 1.mp4
- 1.11Bài 11 Thiết kế sản phẩm phần 2.mp4
- 1.12Bài 12 Thiết kế sản phẩm phần 3.mp4
- 1.13Bài 13 Các yếu tố cạnh tranh trong thiết kế sản phẩm.mp4
- 1.14Bài 14 Bố trí sản xuất.mp4
- 1.15Bài 15 Bố trí dịch vụ.mp4