Khóa Học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp”

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng và quản lý đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp là yếu tố then chốt để thúc đẩy doanh số và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Khóa học Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp do Thầy Đỗ Xuân Tùng trực tiếp giảng dạy này được thiết kế nhằm truyền đạt những nguyên tắc quản lý và đào tạo sales hiệu quả, giúp bạn – những người quản lý, lãnh đạo và những ai đang muốn trở thành nhà quản lý bán hàng – nắm vững các chiến lược cũng như phương pháp ứng dụng thực tiễn trong việc xây dựng đội ngũ bán hàng thành công.

Hành Trình Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp

Khóa học được xây dựng dựa trên kinh nghiệm thực tiễn lâu năm của Thầy Đỗ Xuân Tùng, với nội dung phong phú và được chia thành 30 bài giảng. Mỗi bài học đều tập trung vào một khía cạnh quan trọng trong quản lý đội sales, từ việc xây dựng tiêu chuẩn nhân viên đến việc hoạch định chiến lược phát triển và thúc đẩy doanh số.

Những Điểm Nổi Bật Của Khóa Học

• Định Hướng Chiến Lược Quản Lý:
  Khóa học cung cấp cái nhìn tổng quan về vai trò của quản lý cấp trung và quản lý bán hàng, cũng như các nhiệm vụ cốt lõi trong quá trình lãnh đạo đội ngũ sales.
• Xây Dựng Tiêu Chuẩn Và Quy Trình Tuyển Dụng:
  Học cách lập chuẩn cho nhân viên sales, từ phỏng vấn, test năng lực IQ-EQ-AQ đến việc xây dựng mẫu đánh giá dựa trên kiến thức, kỹ năng và thái độ.
• Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Sự:
  Từ đào tạo kiến thức và kỹ năng đến huấn luyện nhân viên mới và ra thị trường, khóa học giúp bạn xây dựng một đội ngũ sales vững mạnh với quy trình làm việc chuẩn mực.
• Quản Lý Tài Chính Và Chính Sách Lương Thưởng:
  Nắm bắt cơ chế lương của sales, các khoản hỗ trợ và chính sách thưởng bằng tiền, hiện vật, bằng khen – tạo động lực và giữ vững tinh thần làm việc của đội ngũ.
• Hoạch Định Và Chiến Lược Phát Triển:
  Học cách lập kế hoạch, hoạch định chiến lược và tạo chương trình thúc đẩy doanh số, từ đó đưa đội ngũ bán hàng đạt được thành tích vượt trội.
• Kỹ Năng Quản Lý Tâm Lý Và Thị Trường:
  Rèn luyện kỹ năng họp, đi rà soát thị trường và nắm bắt nhu cầu của nhân viên – chìa khóa để xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện.

Nội Dung Khóa Học Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp

Phần 1: Kiến Thức Cơ Bản Về Quản Lý Sales

1. Công việc của quản lý cấp trung
   • Tìm hiểu vai trò và trách nhiệm của các quản lý trung cấp trong đội ngũ sales.
2. Công việc chính của quản lý bán hàng
   • Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn công việc cốt lõi của nhà quản lý bán hàng.
3. Quy chuẩn của một nhân viên sales
   • Các yếu tố cần thiết để đánh giá và xây dựng tiêu chuẩn cho nhân viên bán hàng.
4. Lập chuẩn nhân viên sale cho phòng Nhân sự tuyển dụng
   • Hướng dẫn xây dựng hồ sơ tuyển dụng và tiêu chí đánh giá nhân sự.
5. Phỏng vấn
   • Kỹ năng phỏng vấn hiệu quả để lựa chọn ứng viên phù hợp.
6. Test năng lực IQ- EQ- AQ
   • Phương pháp đánh giá toàn diện năng lực của ứng viên qua ba chỉ số IQ, EQ và AQ.
7. Thiết lập bài tập diễn đạt
   • Rèn luyện kỹ năng giao tiếp và biểu đạt của nhân viên bán hàng.
8. Lập chuẩn cho nhân viên Sales
   • Xây dựng tiêu chuẩn và quy định nội bộ cho đội ngũ bán hàng.
9. Lập mẫu đánh giá theo chuẩn kiến thức- kỹ năng- thái độ của công ty
   • Phương pháp đánh giá toàn diện hiệu suất của nhân viên.
10. Đào tạo kiến thức
    • Các chương trình đào tạo chuyên sâu giúp nhân viên nắm vững kiến thức bán hàng.
11. Đào tạo kỹ năng
    • Huấn luyện kỹ năng mềm và kỹ năng bán hàng cần thiết.

Phần 2: Xây Dựng Và Quản Lý Đội Sales

12. Lịch sử hình thành công ty
    • Câu chuyện và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
13. Cấu trúc hình thành đội sales
    • Cách xây dựng cơ cấu tổ chức đội sales hiệu quả.
14. Quy trình làm việc tại công ty
    • Hướng dẫn thiết lập quy trình làm việc chuẩn cho đội ngũ bán hàng.
15. Báo cáo của Sales
    • Phương pháp báo cáo doanh số và hiệu quả công việc của nhân viên.
16. Cơ chế lương của Sales
    • Xây dựng cơ chế lương thưởng phù hợp để tạo động lực cho nhân viên.
17. Huấn luyện nhân viên mới
    • Các chiến lược đào tạo và huấn luyện nhân viên mới để nhanh chóng hòa nhập.
18. Hướng dẫn lập bản kế hoạch cho nhân viên mới
    • Cách xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân cho từng nhân viên.
19. Huấn luyện nhân viên mới ra thị trường
    • Chiến lược đưa nhân viên ra thị trường một cách tự tin và hiệu quả.
20. Kỹ năng họp
    • Rèn luyện kỹ năng giao tiếp và tổ chức họp để đảm bảo hiệu quả làm việc.
21. Đi rà soát thị trường cùng nhân viên
    • Thực hành cách theo dõi thị trường và nắm bắt cơ hội kinh doanh.
22. Nắm rõ nhu cầu thỏa mãn của nhân viên
    • Xây dựng môi trường làm việc thân thiện và đáp ứng nhu cầu của đội ngũ.
23. Thưởng tiền
    • Chính sách thưởng bằng tiền để khích lệ hiệu suất làm việc.
24. Khen bằng lời nói
    • Cách khen thưởng bằng lời nói để tăng cường động lực.
25. Thưởng hiện vật
    • Các hình thức thưởng hiện vật như quà tặng, voucher, v.v.
26. Bằng khen
    • Chứng nhận thành tích và tôn vinh cá nhân xuất sắc.
27. Thưởng khóa học đào tạo
    • Chính sách thưởng đặc biệt cho những cá nhân hoàn thành chương trình đào tạo.

Phần 3: Chiến Lược Phát Triển Và Định Hướng Tương Lai

28. Lập kế hoạch và hoạch định chiến lược
    • Xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển đội sales dài hạn.
29. Tạo chương trình thúc đẩy doanh số
    • Chiến lược và chương trình khuyến khích nhằm tăng doanh số bán hàng.
30. Tổng kết
    • Ôn tập và tổng hợp các kiến thức, kinh nghiệm quản lý, kèm theo lời kết thúc từ Thầy Đỗ Xuân Tùng.

Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học

• Xây Dựng Đội Ngũ Sales Chuyên Nghiệp:
  Nắm bắt được quy chuẩn và tiêu chí đánh giá nhân viên, xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu quả và năng động.
• Phát Triển Chiến Lược Quản Lý Hiệu Quả:
  Học cách thiết lập quy trình làm việc, cơ chế lương thưởng và chính sách đào tạo giúp tạo động lực cho toàn đội.
• Nâng Cao Kỹ Năng Giao Tiếp Và Báo Cáo:
  Rèn luyện kỹ năng họp, báo cáo và theo dõi thị trường, giúp bạn quản lý đội ngũ một cách toàn diện.
• Định Hướng Phát Triển Sự Nghiệp Cho Nhân Viên:
  Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng, giúp nhân viên phát triển kỹ năng và đạt được thành công cá nhân.
• Chia Sẻ Kinh Nghiệm Thực Tiễn:
  Nhận được những bài học quý báu từ Thầy Đỗ Xuân Tùng – chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý bán hàng.

Quản lý sale phải học ngay khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp”

Nếu bạn là nhà quản lý, lãnh đạo đội sales hoặc mong muốn xây dựng một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp để thúc đẩy doanh số và phát triển bền vững, hãy đăng ký khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp” ngay hôm nay. Đây là cơ hội để bạn học hỏi, áp dụng những chiến lược quản lý đỉnh cao và tạo nên một môi trường làm việc hiệu quả, góp phần đưa doanh nghiệp của bạn vươn lên mạnh mẽ trong thị trường cạnh tranh ngày nay.

Đăng ký ngay để bắt đầu hành trình xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và trở thành người lãnh đạo xuất sắc, mở ra cánh cửa thành công cho doanh nghiệp của bạn!

Nếu bạn cần thêm thông tin hoặc hỗ trợ trong quá trình đăng ký, hãy liên hệ với chúng tôi. Chúng tôi luôn sẵn sàng giúp bạn tiến bước trên con đường phát triển đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp!

Những khóa học bán hang khác của thầy Đỗ Xuân Tùng:

1. Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales”
2. Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cần Có”