Khóa học Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc xây dựng và quản lý một đội sales chuyên nghiệp đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales” được thiết kế đặc biệt nhằm giúp các nhà quản lý và lãnh đạo sales nắm vững những quy tắc vàng, từ đó xây dựng một đội ngũ bán hàng hiệu quả và đạt được doanh số vượt trội.

Tại Sao Nên Tham Gia Khóa Học Này?

Trong quá trình xây dựng đội sales, có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của nhân viên bán hàng. Tuy nhiên, có một số nguyên tắc bất biến luôn giúp đội sales vận hành trơn tru và đạt được kết quả tốt nhất:

• Tạo động lực qua chính sách lương thưởng hợp lý:
  “Cứ trả lương cao là sales làm tốt” – chính sách trả lương hấp dẫn có thể thúc đẩy tinh thần làm việc và tạo động lực cho nhân viên.
• Kỷ luật linh hoạt, không gò bó:
  “Kỷ luật làm sales khó chịu nên thả lỏng cho anh em thoải mái” – duy trì kỷ luật một cách hợp lý sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái hơn, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.
• Chính sách thưởng và khích lệ đúng mức:
  “Cứ tăng dần mức chiều chuộng – thả lỏng là sales làm tốt” – việc tạo động lực qua việc thưởng và khích lệ phù hợp sẽ giúp đội ngũ luôn đạt hiệu suất ổn định.
• Xây dựng định hướng rõ ràng:
  “Chỉ cần có một hướng – hoặc Ân hoặc Uy là ổn” – khi đội ngũ có định hướng cụ thể và nhất quán, mọi hoạt động sẽ được tập trung và hiệu quả hơn.
• Tránh áp lực quá mức:
  “Cứ bán được là được – khỏi cần mấy thứ lằng nhằng như quy trình kỷ luật” – đơn giản hóa quy trình bán hàng sẽ giúp nhân viên tập trung vào việc đạt doanh số thay vì bị áp lực từ quy trình hành chính.
• Định kỳ đánh giá và kích thích:
  “Sales cứ làm ổn định là ok – Luật 3 tháng là phải thay đổi kích thích tố một lần” – việc đánh giá định kỳ và tạo ra sự thay đổi sẽ giúp duy trì động lực và sự sáng tạo của đội ngũ.
• Xây dựng văn hóa cạnh tranh lành mạnh:
  “Không có cạnh tranh trong anh em thì sẽ có cạnh tranh với sếp” – tạo ra môi trường cạnh tranh nội bộ lành mạnh giúp nâng cao hiệu suất làm việc và khích lệ sự phát triển cá nhân.
• Đào tạo và phát triển liên tục:
  “70 làm thật 30 đánh bóng” – tập trung vào đào tạo những kỹ năng cốt lõi, đồng thời khuyến khích việc tự học và phát triển bản thân.
• Phù hợp và linh hoạt trong đào tạo:
  “Có quy trình là phải áp dụng” và “Đào tạo phù hợp chứ không phải dạy hết” – tập trung vào việc áp dụng quy trình và đào tạo phù hợp với đặc thù của đội sales.
• Đầu tư vào nhân sự mới:
  “Nỗ lực quân mới bằng 3 lần quân cũ” – luôn tìm kiếm và phát triển những tài năng mới để tạo ra sức mạnh tổng hợp.
• Chính sách thưởng đa dạng:
  “Thưởng phải đa dạng – phù hợp” – chính sách thưởng linh hoạt, phù hợp với từng cá nhân sẽ tạo động lực mạnh mẽ cho toàn đội.

Bạn học gì từ Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales”

Khóa học gồm 17 bài giảng được xây dựng chặt chẽ, cung cấp các nguyên tắc quản lý đội sales mà Thầy Đỗ Xuân Tùng đã tích lũy qua nhiều năm kinh nghiệm:

1. Bài 1: Giới thiệu khóa học
   • Tổng quan về nội dung và mục tiêu của khóa học.
2. Bài 2: Cứ trả lương cao là sales làm tốt
   • Chính sách lương thưởng – động lực thúc đẩy năng suất.
3. Bài 3: Kỷ luật làm sales khó chịu nên thả lỏng cho anh em thoải mái
   • Cách duy trì kỷ luật mà không làm mất đi sự thoải mái của đội ngũ.
4. Bài 4: Chỉ cần có một hướng – hoặc Ân hoặc Uy là ổn
   • Xây dựng định hướng và văn hóa lãnh đạo trong đội sales.
5. Bài 5: Cứ bán được là được – khỏi cần mấy thứ lằng nhằng như quy trình kỷ luật
   • Đơn giản hóa quy trình để tập trung vào doanh số.
6. Bài 6: Sales cứ làm ổn định là ok – Luật 3 tháng là phải thay đổi kích thích tố một lần
   • Chiến lược đánh giá và kích thích định kỳ.
7. Bài 7: Luật 2 năm
   • Quy tắc dài hạn trong việc phát triển đội ngũ bán hàng.
8. Bài 8: Chiến binh chỉ nể chiến tướng và cái bẫy cho cấp quản lý
   • Xây dựng văn hóa tôn trọng và phát triển từ bên trong.
9. Bài 9: Khôn độc không bằng ngốc đàn ở trong và ngoài đội sales
   • Sự cần thiết của sự đoàn kết và tinh thần đồng đội.
10. Bài 10: Không có cạnh tranh trong anh em thì sẽ có cạnh tranh với sếp
    • Tạo môi trường cạnh tranh nội bộ lành mạnh.
11. Bài 11: 70 làm thật 30 đánh bóng
    • Ưu tiên đào tạo thực hành và phát triển kỹ năng cốt lõi.
12. Bài 12: Có quy trình là phải áp dụng
    • Tầm quan trọng của việc thực hiện các quy trình quản lý.
13. Bài 13: Càng ở vị trí thấp – mục tiêu càng cụ thể – mục đích chỉ có ở vị trí cao
    • Xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng cho đội ngũ.
14. Bài 14: Giữ lõi không giữ vỏ
    • Tập trung vào phát triển những yếu tố cốt lõi, thay vì chỉ bảo vệ hình thức.
15. Bài 15: Đào tạo phù hợp chứ không phải dạy hết
    • Phương pháp đào tạo hiệu quả, phù hợp với từng cá nhân.
16. Bài 16: Nỗ lực quân mới bằng 3 lần quân cũ
    • Đầu tư vào nhân sự mới để tạo ra sức mạnh tổng hợp.
17. Bài 17: Thưởng phải đa dạng – phù hợp
    • Xây dựng chính sách thưởng linh hoạt, tạo động lực cho toàn đội.

Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học

• Tăng Cường Hiệu Suất Làm Việc:
  Áp dụng các nguyên tắc quản lý đã được chứng minh giúp đội sales đạt doanh số cao và phát triển bền vững.
• Xây Dựng Văn Hóa Lãnh Đạo Chuyên Nghiệp:
  Phát triển tinh thần đồng đội, kỷ luật và sự nhất quán trong quản lý, tạo ra môi trường làm việc tích cực.
• Chiến Lược Đào Tạo Và Thăng Tiến:
  Xác định lộ trình thăng tiến rõ ràng, giúp nhân viên phát triển và tạo động lực cho toàn đội.
• Chính Sách Thưởng Và Lương Hợp Lý:
  Xây dựng cơ chế lương thưởng phù hợp, đảm bảo sự công bằng và khích lệ sự nỗ lực của từng thành viên.
• Kinh Nghiệm Thực Tiễn Từ Chuyên Gia:
  Nhận được chia sẻ và kinh nghiệm thực tế từ Thầy Đỗ Xuân Tùng – một trong những chuyên gia hàng đầu về quản lý đội bán hàng.

Người quản lý phải tham gia Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales”

Nếu bạn là nhà quản lý, lãnh đạo đội sales hoặc mong muốn xây dựng một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp để đẩy mạnh doanh số và phát triển bền vững, hãy đăng ký khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales” ngay hôm nay. Đây chính là cơ hội để bạn học hỏi từ chuyên gia, áp dụng các chiến lược quản lý và đào tạo hàng đầu, tạo nên đội ngũ bán hàng hiệu quả và vững mạnh.

Đăng ký ngay để bắt đầu hành trình xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp – nơi mỗi chiến lược quản lý đều mở ra cánh cửa thành công vượt trội trong kinh doanh!

Hãy biến mỗi bài học thành chìa khóa mở ra cánh cửa thành công, giúp doanh nghiệp của bạn vươn lên mạnh mẽ trong thị trường đầy cạnh tranh ngày nay!

Những khóa học bán hàng khác của thầy Đỗ Xuân Tùng:

1. Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cần Có”
2. Khóa học Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp