Khóa Học OKRs Hiểu Đúng Làm Đúng – Mai Xuân Đạt

🎯 Khóa Học OKRs Hiểu Đúng Làm Đúng – Mai Xuân Đạt

Bạn đang loay hoay với mục tiêu doanh nghiệp chưa rõ ràng, đội nhóm làm việc thiếu định hướng?
Khóa học OKRs Hiểu Đúng Làm Đúng – Mai Xuân Đạt sẽ giúp bạn nắm vững phương pháp OKRs (Objectives & Key Results) – hệ thống quản trị mục tiêu hàng đầu thế giới được Google, Intel và nhiều doanh nghiệp Việt Nam áp dụng thành công.

🧠 Bạn sẽ học được gì?

Hiểu sâu bản chất và ý nghĩa của OKRs trong quản trị doanh nghiệp. Nắm rõ cấu trúc Objective – Key Results – CFRs và cách thiết lập chúng hiệu quả. Biết cách căn chỉnh mục tiêu cá nhân – nhóm – tổ chức theo cùng một hướng. Thực hành viết OKRs, đo lường tiến độ, đánh giá kết quả bằng mô hình thực tế. Xây dựng văn hóa phản hồi và ghi nhận (CFRs) trong doanh nghiệp. Tự tin triển khai OKRs thành công tại chính công ty, phòng ban hoặc dự án của bạn.

👩‍💼 Khóa học này dành cho ai?

• Nhà quản lý, trưởng nhóm, CEO, HR Manager đang muốn xây dựng hệ thống quản trị mục tiêu hiệu quả.
• Chuyên viên nhân sự, quản trị chiến lược mong muốn hiểu rõ và áp dụng OKRs đúng cách.
• Người làm việc trong các công ty đang chuyển đổi số, áp dụng KPI/OKRs.
• Nhân viên, cá nhân muốn phát triển tư duy mục tiêu, định hướng nghề nghiệp rõ ràng.

📘 Nội dung khóa học chi tiết (12 buổi)

Buổi 1 – Giới thiệu khóa học

Giới thiệu tổng quan khóa học, giảng viên Mai Xuân Đạt và tầm nhìn về quản trị mục tiêu trong thời đại mới. Tổng quan lộ trình học và phương pháp tiếp cận OKRs thực tế.

Buổi 2 – Lịch sử và nguồn gốc của OKRs
Khám phá hành trình phát triển của OKRs từ Intel đến Google.
Hiểu vì sao OKRs trở thành phương pháp quản trị mục tiêu hàng đầu thế giới.

Buổi 3 – Quản trị mục tiêu trong doanh nghiệp
Hiểu rõ ý nghĩa của việc quản trị mục tiêu.
Phân biệt giữa “đặt mục tiêu” và “quản trị mục tiêu”.
Tư duy kết quả (Outcome Thinking) trong OKRs.

Buổi 4 – Định nghĩa và cấu trúc của OKRs
Tìm hiểu chi tiết về Objective và Key Results.
Cách viết OKRs rõ ràng, đo lường được.
Những sai lầm thường gặp khi triển khai OKRs.

Buổi 5 – Lợi ích và Chu kỳ OKRs (OKRs Cycle)
Lợi ích của OKRs đối với doanh nghiệp và cá nhân.
Từng bước trong chu kỳ OKRs – từ thiết lập, theo dõi, đến đánh giá.
Cách đặt OKRs theo quý và năm.

Buổi 6 – Viết OKRs như một chuyên gia
Tính chất của Objective và Key Results.
Thực hành viết OKRs thực tế.
Cách dùng Key Results nâng cao để đo lường hiệu quả.

Buổi 7 – Tinh chỉnh & Căn chỉnh OKRs
Cách căn chỉnh OKRs giữa cá nhân – nhóm – tổ chức.
Điều chỉnh OKRs trong quá trình triển khai.
Phản hồi và đánh giá định kỳ.

Buổi 8 – Theo dõi và đo lường tiến độ
Hướng dẫn phương pháp đo lường và chấm điểm OKRs.
Công cụ theo dõi hiệu quả.
Cách sử dụng Dashboard để đánh giá tiến độ.

Buổi 9 – Kỹ thuật CFRs trong OKRs
Giới thiệu mô hình CFRs (Conversation – Feedback – Recognition).
Cách dùng CFRs để thúc đẩy hiệu quả làm việc nhóm.
Thực hành tạo vòng phản hồi tích cực trong doanh nghiệp.

Buổi 10 – OKRs Nguyên bản & 10 Nguyên tắc “Con voi OKRs”
Giải mã 10 nguyên tắc cốt lõi để áp dụng OKRs bền vững.
Thảo luận các tình huống thực tế tại doanh nghiệp Việt.
Cách duy trì cam kết và tinh thần OKRs trong đội nhóm.

Buổi 11 – Văn hóa OKRs & Ứng dụng thực tế
Xây dựng văn hóa OKRs trong tổ chức.
Đưa OKRs vào hệ thống quản trị nhân sự.
Giải quyết những khó khăn và sai lầm khi triển khai.

Buổi 12 – Tổng kết & Winning OKRs Model
Tổng hợp toàn bộ kiến thức và quy trình triển khai OKRs.
Giới thiệu mô hình Winning OKRs Model và các sách nên đọc.
Định hướng ứng dụng thực tế tại doanh nghiệp sau khóa học.

🚀 Sau khi hoàn thành khóa học, bạn sẽ:

• Hiểu rõ bản chất của OKRs và biết cách viết OKRs hiệu quả.
• Tự tin thiết lập, đo lường và đánh giá mục tiêu của cá nhân và tổ chức.
• Biết cách xây dựng văn hóa phản hồi tích cực bằng CFRs.
• Ứng dụng OKRs để tối ưu hiệu suất và tăng tính minh bạch trong doanh nghiệp.
• Trở thành người dẫn dắt thay đổi tư duy mục tiêu trong đội ngũ.

Khóa học “OKRs Hiểu Đúng Làm Đúng – Mai Xuân Đạt” chính là chìa khóa giúp bạn và doanh nghiệp đạt được mục tiêu thực sự quan trọng – đo lường được, truyền cảm hứng và tạo ra thay đổi bền vững!