Khóa Học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cần Có”

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, một đội bán hàng chuyên nghiệp không chỉ là “động lực” thúc đẩy doanh số mà còn là nhân tố then chốt giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Khóa học “Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cần Có” do Thầy Đỗ Xuân Tùng trực tiếp giảng dạy sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức, chiến lược và bí quyết xây dựng đội ngũ bán hàng hiệu quả từ cơ bản đến nâng cao.

Tại Sao Đầu Tư Vào Khóa Học Này?

• Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Vững Mạnh:
  Hiểu rõ cấu trúc tổ chức và vai trò của từng vị trí trong đội bán hàng, từ nhân viên đến các vị trí quản lý cao cấp.
• Tối Ưu Hóa Quy Trình Làm Việc:
  Học cách phân công nhiệm vụ, thiết lập cơ chế lương thưởng và hỗ trợ phù hợp, giúp đội ngũ hoạt động hiệu quả và đạt kết quả cao.
• Thăng Tiến Nhanh Chóng:
  Tìm hiểu quy trình thăng chức, luật 3 tháng và cách đánh giá hiệu quả huấn luyện, từ đó xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp cho nhân viên.
• Chiến Lược Quản Lý Nhân Sự Hiệu Quả:
  Nắm bắt những bí quyết quản lý nhân viên, tối ưu hoá nguồn lực và đảm bảo sự phát triển bền vững cho đội ngũ bán hàng.

Nội Dung Khóa Học Mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có của thầy Đỗ Xuân Tùng

Khóa học bao gồm 17 bài giảng chi tiết, được chia thành các phần trọng tâm sau:

Phần 1: Giới Thiệu Và Xây Dựng Cơ Sở Tổ Chức

• Bài 01: Giới thiệu khóa học
  Giới thiệu tổng quan về mục tiêu, cấu trúc và lợi ích của khóa học.
• Bài 02: Mô tả sơ lược các vị trí trong đội bán hàng kèm nhiệm vụ của họ
  Giúp bạn hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của từng vị trí trong một đội bán hàng chuyên nghiệp.
• Bài 03: Công việc của từng vị trí trong đội bán hàng
  Phân tích chi tiết công việc và nhiệm vụ cụ thể của từng nhân viên bán hàng.

Phần 2: Vai Trò Quản Lý Và Phát Triển Đội Ngũ

• Bài 04: Công việc của trưởng nhóm (leader)
  Chiến lược và vai trò của người lãnh đạo trong đội ngũ bán hàng.
• Bài 05: Công việc của Giám sát bán hàng
  Những yếu tố quan trọng giúp giám sát bán hàng đạt hiệu quả tối ưu.
• Bài 06: Công việc của Giám đốc bán hàng vùng nhỏ (chiến thuật)
  Chiến thuật quản lý và phát triển đội ngũ bán hàng ở quy mô nhỏ.
• Bài 07: Giám đốc bán hàng vùng lớn (chiến lược)
  Chiến lược tổng thể cho quản lý bán hàng trên quy mô lớn.

Phần 3: Quy Trình Thăng Chức Và Cơ Chế Lương Thưởng

• Bài 08: Thời gian thăng chức và luật 3 tháng
  Quy tắc thăng tiến và tiêu chí đánh giá nhân viên.
• Bài 09: Thời gian thăng chức lên Giám sát bán hàng – đánh giá trên hiệu quả huấn luyện
  Đưa ra các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
• Bài 10: Thời gian thăng chức lên Giám đốc bán hàng vùng nhỏ
  Xác định thời gian phù hợp để nâng cấp vị trí trong đội ngũ.
• Bài 11: Thời gian lên Giám đốc bán hàng vùng lớn
  Chiến lược thăng tiến cho các vị trí quản lý cao hơn.
• Bài 12: Đặc thù cơ cấu của cơ chế lương trả cho salesman
  Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến cơ chế lương của nhân viên bán hàng.
• Bài 13: Cơ chế lương của trưởng nhóm và giám sát bán hàng
  Xây dựng hệ thống lương thưởng phù hợp với vai trò quản lý.
• Bài 14: Cơ chế lương của Giám đốc bán hàng
  Những yếu tố cần thiết để đảm bảo động lực và sự công bằng trong lương thưởng.
• Bài 15: Khoản hỗ trợ được hưởng của từng vị trí
  Phân tích các khoản hỗ trợ và phúc lợi dành cho nhân viên.

Phần 4: Quản Lý Và Phát Triển Đội Ngũ Bán Hàng

• Bài 16: Một số chú ý trong quản lý nhân viên
  Những bài học và kinh nghiệm quý báu để quản lý đội ngũ hiệu quả.
• Bài 17: Tổng kết khóa học
  Ôn tập toàn bộ nội dung, chia sẻ kinh nghiệm và kết thúc khóa học.

Những Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học

• Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Chuyên Nghiệp:
  Nắm bắt được cơ cấu tổ chức và vai trò của từng vị trí, từ đó xây dựng một đội ngũ hiệu quả và có khả năng tự quản lý.
• Phát Triển Chiến Lược Quản Lý Nhân Sự:
  Áp dụng các chiến lược thăng tiến và cơ chế lương thưởng phù hợp để tạo động lực cho nhân viên.
• Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh:
  Quản lý đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp giúp tăng doanh số và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
• Học Hỏi Từ Kinh Nghiệm Thực Tế:
  Khóa học được thiết kế dựa trên kinh nghiệm của Thầy Đỗ Xuân Tùng, người có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý bán hàng và kinh doanh.
• Định Hướng Phát Triển Sự Nghiệp:
  Hiểu rõ quy trình thăng chức và các tiêu chí đánh giá, giúp bạn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực bán hàng một cách bền vững.

Bạn là quản lý sale hay chủ doanh nghiệp phải tham gia ngay khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cần Có”

Nếu bạn là nhà quản lý, lãnh đạo, hoặc người muốn xây dựng một đội bán hàng chuyên nghiệp để đưa doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ, hãy tham gia khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Mô Hình Đội Bán Hàng Chuyên Nghiệp Cần Có” để nắm bắt những bí quyết quản lý tài chính và phát triển đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp.

Đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình xây dựng đội ngũ bán hàng vững mạnh, tạo ra doanh số vượt trội và đạt được thành công bền vững trong kinh doanh!

Hãy biến mỗi bài học thành một bước tiến vững chắc, và cùng nhau kiến tạo một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp – chìa khóa mở ra cánh cửa thành công trong kinh doanh!

Bạn đang kinh doanh hay tham gia bán hàng, khởi nghiệp đừng quên những khóa học hay khác của thầy Đỗ Xuân Tùng:

1. Tổng hợp những khóa học bán hàng hay nhất
2. Khóa học “Thầy Đỗ Xuân Tùng – Những Nguyên Tắc Bất Biến Trong Quản Lý Đội Sales”
3. Khóa học Trở Thành Quản Lý Bán Hàng Chuyên Nghiệp