Khóa Học Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING
Khóa Học “Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối” của thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thị trường kinh doanh hiện nay, việc xây dựng và quản lý một đội ngũ bán hàng …
Tổng quan
Khóa Học “Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối” của thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của thị trường kinh doanh hiện nay, việc xây dựng và quản lý một đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp là yếu tố then chốt để thúc đẩy doanh số và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Khóa học “Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối” do Thầy Ngô Minh Tuấn – CEO HOLDING trực tiếp giảng dạy, mang đến cho bạn những bí quyết và chiến lược quản trị đỉnh cao, giúp bạn không chỉ lãnh đạo đội sales nhà phân phối hiệu quả mà còn định hướng chiến lược toàn diện cho doanh nghiệp.
Hành Trình Học Tập Và Ứng Dụng Thực Tiễn
Khóa học được chia thành nhiều chương, từ việc định hình tư duy khách hàng cho đến xây dựng hệ thống báo cáo, quản lý nhân sự và phát triển chiến lược kinh doanh. Đây là một hành trình toàn diện giúp bạn:
- Hiểu rõ tâm lý khách hàng:
Với các bài giảng về luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng (Chương I.1 – Phần 1 & 2), bạn sẽ nắm bắt được cách thức khách hàng suy nghĩ và ra quyết định mua hàng, từ đó định hướng chiến lược bán hàng chính xác. - Xây dựng quy chế lương và các báo cáo định kỳ:
Các chương về quy chế tính lương và quy chế sa thải (Chương II.2.8 với nhiều phần) cùng với các mẫu báo cáo của nhân viên sales, trưởng team, giúp bạn tạo ra một hệ thống đánh giá hiệu quả và động viên nhân viên qua cơ chế lương thưởng minh bạch. - Quản lý tài chính và nhân sự nội bộ:
Hệ thống thông tin thông số kinh doanh, định biên nhân sự và các văn bản khoán được trình bày chi tiết (Chương II.2.3, II.2.2, II.2.1) sẽ giúp bạn tối ưu hoá cơ cấu tổ chức và nâng cao hiệu quả làm việc của toàn bộ phòng ban. - Phát triển chiến lược marketing & kênh phân phối:
Các bài giảng về xây dựng kế hoạch truyền thông, cơ cấu tổ chức phòng truyền thông – Marketing, cũng như xây dựng chính sách đại lí và kênh phân phối (Chương IV.4 & Chương V.5) cung cấp cho bạn chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao doanh số. - Đào tạo và phát triển nhân sự:
Từ kỹ năng đào tạo, lộ trình thăng tiến đến quy trình tuyển dụng (Chương III & IV.4.2 Tuyển Dụng) giúp bạn xây dựng một đội ngũ nhân sự chất lượng, có khả năng thích ứng và phát triển trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Bạn sẽ học gì từ khóa học “Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối” – Thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING
Khóa học bao gồm các phần chính với nội dung chi tiết như sau:
Chương I: Chiến Lược Tâm Lý Khách Hàng
- Luồng chuyển đổi tâm lý khách hàng trong kinh doanh – Phần 1 & Phần 2
Chương II: Quản Lý Tài Chính, Lương Thưởng Và Nhân Sự
- Quy chế tính lương và quy chế sa thải – Nhiều phần (Phần 1 đến Phần 7)
- Hệ thống thông tin thông số kinh doanh của Admin
- Thông số mẫu chốt và định biên nhân sự – Nhiều phần
- Báo cáo mẫu của nhân viên sales và trưởng team sales
- Các bước tiếp nhận đề bài, kiểm tra tính khả thi và xây dựng bảng CCSD/CCSC
Chương III: Cấu Trúc Tổ Chức Và Vai Trò Các Bộ Phận
- Cấu trúc hệ thống kinh doanh tổng quan
- Luồng công việc và cơ cấu tổ chức của phòng nhân sự, vai trò của các nhân viên và trưởng phòng
Chương IV: Kế Hoạch Kinh Doanh & Đào Tạo Nội Bộ
- Lập kế hoạch kinh doanh, tổng hợp và phân tích báo cáo lãnh đạo
- Quy trình đào tạo hội nhập và chuyên môn cho nhân viên
- Xây dựng bảng chính sách, văn bản khoán và hướng dẫn sử dụng bảng lương
Chương V: Quản Trị Năng Lượng Bản Thân & Lộ Trình Thăng Tiến
- Quản trị năng lượng bản thân và lộ trình thăng tiến cho các trưởng phòng
- Nghề và nghiệp, chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ CEO HOLDING
Chương VI: Phát Triển Doanh Số & Định Giá Sản Phẩm
- Định giá sản phẩm, tăng doanh thu theo kế hoạch và chiến lược kinh doanh
Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học
- Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Chuyên Nghiệp:
Nắm bắt được các quy trình, tiêu chuẩn và công cụ quản lý tiên tiến giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả. - Tăng Cường Kỹ Năng Lãnh Đạo & Quản Trị:
Học từ kinh nghiệm thực tiễn của Thầy Ngô Minh Tuấn – CEO HOLDING, phát triển tư duy lãnh đạo và khả năng định hướng chiến lược. - Phát Triển Đội Ngũ Và Văn Hóa Doanh Nghiệp:
Xây dựng văn hóa nội bộ gắn kết, khích lệ tinh thần làm việc và tạo động lực cho toàn bộ nhân viên. - Ứng Dụng Thực Tiễn Cao:
Các bài học và ví dụ thực tế giúp bạn dễ dàng áp dụng kiến thức vào việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.
Quản lý Sale đừng bỏ qua khóa học Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING
Nếu bạn là nhà quản lý hoặc đang mong muốn trở thành quản lý chuyên nghiệp, hãy đăng ký ngay khóa học “Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối” – Thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING để trải nghiệm những bí quyết lãnh đạo đỉnh cao và xây dựng hệ thống quản lý nội bộ chuyên nghiệp. Đây là cơ hội để bạn tiếp thu những nguyên tắc quản trị tiên tiến, áp dụng các công cụ và chiến lược hiệu quả, từ đó đưa doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ trong thị trường cạnh tranh hiện nay.
Đăng ký ngay hôm nay để bắt đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc – nơi chiến lược, tài chính và quản lý nhân sự hội tụ tạo nên thành công vượt trội!
Những khóa học quản trị doanh nghiệp hay khác của thầy Ngô Minh Tuấn:
Nội dung khóa học
Nội dung khóa học
- 1 Section
- 58 Lessons
- Lifetime
- Nội dung khóa học58
- 1.1CHƯƠNG I. BÀI MỞ ĐẦU BÁN LẺ – BÁN SỈ.mp4
- 1.2CHƯƠNG I.1 LUỒNG CHUYỂN ĐỔI TÂM LÝ KHÁCH HÀNG TRONG KINH DOANH – PHẦN 1.mp4
- 1.3CHƯƠNG I.1 LUỒNG CHUYỂN ĐỔI TÂM LÝ KHÁCH HÀNG TRONG KINH DOANH – PHẦN 2.mp4
- 1.4CHƯƠNG I.2 CẤU TRÚC HỆ THỐNG KINH DOANH.mp4
- 1.5CHƯƠNG II.2.1.1 TIẾP NHẬN ĐỀ BÀI CCSD VÀ KIỂM TRA TÍNH KHẢ THI – PHẦN 1.mp4
- 1.6CHƯƠNG II.2.1.1 TIẾP NHẬN ĐỀ BÀI CCSD VÀ KIỂM TRA TÍNH KHẢ THI – PHẦN 2(1).mp4
- 1.7CHƯƠNG II.2.1.1 TIẾP NHẬN ĐỀ BÀI CCSD VÀ KIỂM TRA TÍNH KHẢ THI – PHẦN 3(1).mp4
- 1.8CHƯƠNG II.2.1.2 KIỂM TRA TÍNH KHẢ THI(1).mp4
- 1.9CHƯƠNG II.2.2.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ PHẬN KINH DOANH(1).mp4
- 1.10CHƯƠNG II.2.2.2 CHỨC NĂNG CÁC BỘ PHẬN KINH DOANH – PHẦN 1.mp4
- 1.11CHƯƠNG II.2.2.2 CHỨC NĂNG CÁC BỘ PHẬN KINH DOANH – PHẦN 2.mp4
- 1.12CHƯƠNG II.2.3.1 KHÁI QUÁT HỆ THỐNG BÁO CÁO KINH DOANH.mp4
- 1.13CHƯƠNG II.2.3 THÔNG SỐ MẤU CHỐT VÀ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ – PHẦN 1.mp4
- 1.14CHƯƠNG II.2.3 THÔNG SỐ MẤU CHỐT VÀ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ – PHẦN 2(1.mp4
- 1.15CHƯƠNG II.2.3 THÔNG SỐ MẤU CHỐT VÀ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ – PHẦN 3.mp4
- 1.16CHƯƠNG II.2.3 THÔNG SỐ MẤU CHỐT VÀ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ – PHẦN 4.mp4
- 1.17CHƯƠNG II.2.3 THÔNG SỐ MẤU CHỐT VÀ ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ – PHẦN 5.mp4
- 1.18CHƯƠNG II.2.4 HỆ THỐNG THÔNG TIN THÔNG SỐ KINH DOANH CỦA ADMIN(1.mp4
- 1.19CHƯƠNG II.2.5.1 BÁO CÁO MẪU NHÂN VIÊN SALES – PHẦN 1.mp4
- 1.20CHƯƠNG II.2.5.1 BÁO CÁO MẪU NHÂN VIÊN SALES – PHẦN 2.mp4
- 1.21CHƯƠNG II.2.5.1 BÁO CÁO MẪU NHÂN VIÊN SALES – PHẦN 3.mp4
- 1.22CHƯƠNG II.2.5.2 2.5.3 BÁO CÁO MẪU TRƯỞNG TEAM SALE VÀ TRƯỞNG PHÒNG SALE.mp4
- 1.23CHƯƠNG II.2.5.4 BÀI TẬP THỰC HÀNH 2.mp4
- 1.24CHƯƠNG II.2.6 QUY CHẾ CÔNG NỢ – PHẦN 1.mp4
- 1.25CHƯƠNG II.2.6 QUY CHẾ CÔNG NỢ – PHẦN 2.mp4
- 1.26CHƯƠNG II.2.6 QUY CHẾ CÔNG NỢ – PHẦN 3.mp4
- 1.27CHƯƠNG II.2.7 NỘI QUY BỘ PHẬN(1).mp4
- 1.28CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 1.mp4
- 1.29CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 2.mp4
- 1.30CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 3.mp4
- 1.31CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 4.mp4
- 1.32CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 5.mp4
- 1.33CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 6.mp4
- 1.34CHƯƠNG II.2.8 QUY CHẾ TÍNH LƯƠNG VÀ QUY CHẾ SA THẢI – PHẦN 7.mp4
- 1.35CHƯƠNG II.2.9 BÀI TẬP THỰC HÀNH 3.mp4
- 1.36CHƯƠNG III GIỚI THIỆU.mp4
- 1.37CHƯƠNG III.3.1 MỤC LỤC ĐÓNG GÓI.mp4
- 1.38CHƯƠNG III.3.2 VỊ TRÍ NHÂN VIÊN(1) 2.mp4
- 1.39CHƯƠNG III.3.3 III.3.4 VỊ TRÍ TRƯỞNG TEAM.mp4
- 1.40CHƯƠNG IV.4.1 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH – PHẤN 1(1) 2.mp4
- 1.41CHƯƠNG IV.4.1 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH – PHẤN 2.mp4
- 1.42CHƯƠNG IV.4.1 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH – PHẦN 3.mp4
- 1.43CHƯƠNG IV.4.1 LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH – PHẦN 4.mp4
- 1.44CHƯƠNG IV.4.2 TUYỂN DỤNG.mp4
- 1.45CHƯƠNG IV.4.3 QUY TRÌNH ĐÀO TẠO HỘI NHẬP VÀ CHUYÊN MÔN.mp4
- 1.46CHƯƠNG IV.4.4 TỔNG HỢP VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO(1) 2.mp4
- 1.47CHƯƠNG IV.4.5 IV.4.6 BÁO CÁO LÃNH ĐẠO KỸ NĂNG HỌP GIAO BAN(1.mp4
- 1.48CHƯƠNG IV.4.7 KỸ NĂNG GIÁM SÁT VÀ HỖ TRỢ NHÂN VIÊN.mp4
- 1.49CHƯƠNG IV.4.8 GIÁM SÁT VÀ PHỐI HƠP TÍNH CHÍNH SÁCH.mp4
- 1.50CHƯƠNG IV.4.9 TÍNH LƯƠNG THỰC TẾ VÀ LỰA CHỌN GIẢI PHÁP(1.mp4
- 1.51CHƯƠNG V.5.1 QUẢN TRỊ NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN – PHẦN 1(1.mp4
- 1.52CHƯƠNG V.5.2 QUẢN TRỊ NĂNG LƯỢNG BẢN THÂN – PHẦN 2.mp4
- 1.53CHƯƠNG V.5.3 NGHỀ VÀ NGHIỆP (1.mp4
- 1.54CHƯƠNG V.5.4 LỘ TRÌNH THĂNG TIẾN.mp4
- 1.55CHƯƠNG VI.6.1 ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM(1) 2.mp4
- 1.56CHƯƠNG VI.6.2 TĂNG DOANH THU KẾ HỌACH(1).mp4
- 1.57CHƯƠNG VI.6.3 SẾP VÀ BẠN.mp4
- 1.58CHƯƠNG VI.6.4 VÌ SAO BẠN MẤT VIỆC – BẮT ĐẦU LẠI NHƯ THẾ NÀO(1).mp4