3 Khóa Học Quản Lý Nhân Sự Đỉnh Cao Dành Cho Trưởng Phòng Và Giám Đốc Kinh Doanh

Trong bất kỳ tổ chức nào, con người luôn là yếu tố cốt lõi quyết định sự thành bại. Việc đào tạo đội ngũ quản lý nhân sự không chỉ là bài toán chiến lược, mà còn là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp phát triển bền vững. Ba khóa học dưới đây của Thầy Ngô Minh Tuấn – Chủ tịch CEO Holding, là hành trình nâng tầm tư duy quản trị, đặc biệt dành cho những ai đang hoặc sẽ đảm nhận vai trò trưởng phòng, giám đốc kinh doanh, hoặc giám đốc điều hành.

Khóa Học Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING

Đây là khóa học nền tảng và rất thực tế dành cho các trưởng phòng kinh doanh, đặc biệt trong hệ thống nhà phân phối. Dưới sự hướng dẫn của Thầy Ngô Minh Tuấn – người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong việc đào tạo và tái cấu trúc hệ thống bán hàng, khóa học giúp học viên nắm được vai trò trung tâm của trưởng phòng trong việc dẫn dắt đội ngũ.

Nội dung chương trình tập trung vào các tình huống cụ thể: cách thiết lập KPIs cho đội sales, quản lý hiệu suất, đào tạo nhân viên tuyến dưới, triển khai kế hoạch kinh doanh tại điểm bán, và nghệ thuật truyền động lực cho đội nhóm phân phối. Những vấn đề thực tế như “làm gì khi nhân viên sales nghỉ ngang” hay “cách giữ doanh số ổn định giữa mùa thấp điểm” đều được bóc tách và hướng dẫn chi tiết.

Sau khóa học, học viên không chỉ có tư duy quản trị chuyên nghiệp hơn, mà còn nắm được các công cụ và hệ thống để áp dụng vào chính đội nhóm của mình. Đây là khóa học lý tưởng cho những ai đang đứng ở vai trò trưởng phòng kinh doanh hoặc chuẩn bị được đề bạt.

Nếu bạn là đang ở vị trí quản lý chắc chắn phải tham gia ngay Khóa Học Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING

Khóa Học Giám Đốc Kinh Doanh (CCO) – Thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING

Vai trò Giám đốc kinh doanh (CCO) không chỉ đơn thuần là quản lý doanh số mà còn là kiến trúc sư chiến lược của toàn bộ bộ máy bán hàng. Trong khóa học này, Thầy Ngô Minh Tuấn chia sẻ toàn bộ hệ thống tư duy và quy trình vận hành của một CCO bài bản trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

Nội dung khóa học đi sâu vào tư duy chiến lược kinh doanh, cách xây dựng hệ thống kinh doanh tự vận hành, hệ thống kiểm soát báo cáo và thiết lập cấu trúc nhân sự bán hàng từ vùng – miền – khu vực – điểm bán. Học viên sẽ được học cách thiết kế chính sách lương thưởng công bằng – khích lệ – giữ chân nhân sự, cũng như cách phối hợp với các phòng ban khác như marketing và vận hành.

Sau khi hoàn thành, người học có thể xây dựng một bộ phận kinh doanh có khả năng tăng trưởng bền vững mà không phải phụ thuộc hoàn toàn vào cá nhân lãnh đạo. Đây là khóa học không thể thiếu nếu bạn đang hoặc sẽ nắm giữ vị trí CCO trong doanh nghiệp.

Hãy tự mình nâng cao kĩ năng quản lý bằng Khóa Học Giám Đốc Kinh Doanh (CCO) – Thầy Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING

Khóa học Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING

Là khóa học “đỉnh cao” trong chuỗi chương trình đào tạo quản trị của CEO Holding, khóa học Giám đốc điều hành mang đến cái nhìn tổng thể về việc vận hành và phát triển một doanh nghiệp. Với phong cách truyền đạt súc tích, thực chiến và định hướng tư duy hệ thống, Thầy Ngô Minh Tuấn đã giúp hàng ngàn học viên thay đổi cách nhìn về vai trò CEO.

Khóa học tập trung vào ba trụ cột quan trọng của CEO: chiến lược – hệ thống – nhân sự. Học viên sẽ được hướng dẫn cách xây dựng sơ đồ tổ chức đúng theo mô hình phát triển, cách đo lường và kiểm soát toàn bộ hoạt động doanh nghiệp thông qua hệ thống báo cáo, và đặc biệt là kỹ năng quản lý đội ngũ lãnh đạo cấp trung để tạo ra bộ máy tự vận hành.

Khóa học cũng giúp người học làm rõ ranh giới giữa “quản trị” và “vận hành”, từ đó biết cách phân quyền, thiết lập hệ thống KPI, và nâng cấp đội ngũ theo từng giai đoạn tăng trưởng. Đây là khóa học không chỉ dành cho CEO, mà còn rất cần thiết cho những giám đốc kinh doanh, COO hoặc người sáng lập doanh nghiệp muốn phát triển bài bản.

Là người quản lý đứng đầu công ty bạn cần học hỏi liên tục, tham gia ngay Khóa học Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING

Bảng so sánh 3 khóa học

Học cả 3 khóa học quản lý nhân sự này. Tại sao không?

Bộ ba khóa học này không chỉ dành cho ba chức danh khác nhau, mà còn đại diện cho ba cấp độ tư duy trong quản lý nhân sự và điều hành doanh nghiệp. Khi bạn học từ vai trò Trưởng phòng, bạn hiểu được cách vận hành đội ngũ tuyến đầu. Khi lên cấp CCO, bạn tư duy theo hệ thống chiến lược kinh doanh toàn diện. Và khi bước vào vai trò CEO, bạn không chỉ điều hành mà còn kiến tạo doanh nghiệp tự vận hành.

Sự kết hợp của cả ba khóa học này chính là hành trình phát triển trọn vẹn từ quản lý đến lãnh đạo cấp cao. Nếu bạn thực sự nghiêm túc với con đường sự nghiệp, mong muốn xây dựng một đội ngũ mạnh, một hệ thống nhân sự vững vàng – thì đây là bộ khóa học bạn không thể bỏ qua.