Khóa Học “CEO KHỞI NGHIỆP 4.0” – Con Đường Xây Dựng Doanh Nghiệp Đột Phá

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu hiện nay, sự khởi nghiệp không chỉ là việc biến ý tưởng thành hiện thực mà còn đòi hỏi sự chuẩn bị chu đáo, chiến lược toàn diện và khả năng thích ứng nhanh với môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Khóa học “CEO KHỞI NGHIỆP 4.0” của TS. Tạ Minh Tuấn được thiết kế dành riêng cho những nhà lãnh đạo, doanh nhân và những ai đang có ý định khởi nghiệp, nhằm cung cấp cho bạn nền tảng lý thuyết vững chắc cùng các chiến lược thực tiễn để xây dựng và phát triển doanh nghiệp đột phá.

Tại Sao Nên Tham Gia Khóa Học “CEO KHỞI NGHIỆP 4.0”?

Khởi nghiệp là hành trình đầy thử thách và cơ hội, và để thành công, bạn cần phải:

• Biến ý tưởng thành hiện thực: Từ nguồn gốc ý tưởng kinh doanh cho đến khả năng xây dựng mô hình doanh nghiệp bền vững.
• Xác định thị trường mục tiêu và lợi thế cạnh tranh: Lựa chọn thị trường thông minh và xây dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên năng lực của doanh nghiệp.
• Phát triển đam mê và tác động xã hội: Khám phá đam mê cá nhân, xây dựng hình ảnh và tạo tác động tích cực đối với cộng đồng.
• Hiểu biết pháp lý và khả năng nhân rộng: Nắm vững các yếu tố pháp lý liên quan và khả năng mở rộng mô hình kinh doanh một cách hiệu quả.
• Xây dựng chiến lược thương hiệu và hệ thống kinh doanh: Đưa ra các chiến lược định vị, xây dựng thương hiệu và phát triển hệ thống quản trị doanh nghiệp từ khâu marketing đến chăm sóc khách hàng.

Nội Dung Khóa Học “CEO KHỞI NGHIỆP 4.0”

Khóa học bao gồm 34 bài giảng chi tiết, được chia thành các phần nội dung trọng tâm giúp học viên đi từ những kiến thức nền tảng cho đến các chiến lược nâng cao, cụ thể như sau:

Phần 1: Khởi Đầu Ý Tưởng Và Xây Dựng Nền Tảng Kinh Doanh

1. Giới thiệu khóa học:
   Tổng quan về mục tiêu, cấu trúc và lợi ích của khóa học.
2. Nguồn gốc của ý tưởng kinh doanh:
   Khám phá nguồn gốc ý tưởng và những yếu tố kích thích sự sáng tạo.
3. Ý tưởng Vàng – Ý tưởng Rác:
   Phân biệt giữa các ý tưởng có giá trị và những ý tưởng không tiềm năng.
4. Bước 1: Market – Lựa chọn thị trường thông minh:
   Phân tích thị trường và lựa chọn đối tượng khách hàng phù hợp.
5. Bước 2: Competency – Xây dựng lợi thế cạnh tranh:
   Xác định năng lực cốt lõi và phát triển các lợi thế cạnh tranh độc đáo.
6. Bước 3: Passion – Khám phá đam mê:
   Tìm kiếm và nuôi dưỡng đam mê cá nhân để tạo động lực kinh doanh.
7. Bước 4: Social – Tác động xã hội:
   Xây dựng mối quan hệ và ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng.
8. Bước 5: Legal – Hiểu về pháp lý:
   Nắm vững các quy định pháp lý, đảm bảo doanh nghiệp hoạt động đúng luật.
9. Bước 6: Scalability – Khả năng nhân rộng:
   Chiến lược mở rộng quy mô kinh doanh một cách bền vững.
10. Tổng kết chương: Thiết kế và Redesign:
    Ôn tập và tổng hợp các bước đã học, tạo nền tảng cho việc xây dựng kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn.

Phần 2: Xây Dựng Nền Tảng Và Đội Ngũ

11. Nguồn tuyển dụng:
    Xây dựng cơ chế tuyển dụng nhân sự phù hợp với mục tiêu phát triển.
12. Ngọn cờ chính nghĩa:
    Xác định giá trị cốt lõi và sứ mệnh của doanh nghiệp.
13. Xây dựng đội nhóm bằng mô hình TMT Champion:
    Phương pháp lựa chọn và phát triển đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp.
14. Bước 1: Giá trị cốt lõi:
    Xác định và xây dựng những giá trị cốt lõi tạo nên bản sắc doanh nghiệp.
15. Bước 2: Luật tôn vinh:
    Chiến lược tôn vinh nhân sự và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
16. Bước 3: Chuyên môn bổ trợ:
    Xây dựng hệ thống hỗ trợ chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
17. Bước 4: Điều hành:
    Quản trị và điều hành doanh nghiệp theo cách chuyên nghiệp.
18. Bước 5: Mục tiêu chung:
    Xác định mục tiêu tập thể, tạo ra tầm nhìn và định hướng phát triển.
19. Giới thiệu chương:
    Tóm tắt các nội dung chính về xây dựng kế hoạch kinh doanh.
20. Những nội dung của kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn:
    Hướng dẫn chi tiết cách xây dựng một kế hoạch kinh doanh chuẩn mực.
21. Lập kế hoạch hành động (Action Plan) theo tư duy của CEO:
    Chiến lược thiết lập các bước hành động cụ thể để hiện thực hóa kế hoạch.
22. Xây dựng chiến lược thương hiệu:
    Phương pháp định vị và xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp.
23. Môi trường cạnh tranh:
    Phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh, tìm kiếm cơ hội và đối thủ cạnh tranh.
24. Khách hàng mục tiêu:
    Xác định nhóm khách hàng tiềm năng và phương pháp tiếp cận hiệu quả.
25. Insight – Sự thật ngầm hiểu:
    Khai thác những thông tin sâu sắc về tâm lý khách hàng.
26. Năng lực lõi:
    Xác định và phát triển những năng lực cốt lõi giúp doanh nghiệp khác biệt.
27. Giá trị cốt lõi:
    Xây dựng hệ giá trị để tạo nên sự khác biệt và uy tín.
28. USP (Unique Selling Proposition):
    Xác định điểm bán hàng độc đáo giúp sản phẩm nổi bật trên thị trường.
29. Lý do tin cậy:
    Xây dựng niềm tin từ khách hàng thông qua sự minh bạch và chuyên nghiệp.
30. Tổng quan về hệ thống:
    Xem xét toàn diện hệ thống kinh doanh, từ quản trị đến marketing.
31. Hệ thống tiếp thị bán hàng:
    Chiến lược xây dựng hệ thống tiếp thị và bán hàng hiệu quả.
32. Hệ thống chăm sóc khách hàng:
    Xây dựng quy trình chăm sóc khách hàng bền vững, tăng cường mối quan hệ và sự trung thành.
33. Các chỉ số tài chính cốt lõi cần quản trị:
    Đo lường và theo dõi hiệu quả tài chính của doanh nghiệp.
34. Tổng kết khóa học:
    Ôn tập lại toàn bộ nội dung và rút ra bài học kinh nghiệm từ khóa học.

Lợi Ích Khi Tham Gia Khóa Học

• Phát triển tư duy kinh doanh:
  Nắm bắt các chiến lược và quy trình khởi nghiệp 4.0, giúp bạn xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh và bền vững.
• Xây dựng hệ thống toàn diện:
  Từ khâu xác định thị trường, xây dựng đội ngũ nhân sự đến xây dựng hệ thống marketing và chăm sóc khách hàng, mọi yếu tố được tối ưu hóa.
• Định vị thương hiệu và tạo dựng niềm tin:
  Học cách xây dựng giá trị cốt lõi, USP và thương hiệu cá nhân, tạo ra sự khác biệt trên thị trường.
• Ứng dụng thực tiễn cao:
  Các bài giảng đi kèm với case study và bài tập thực hành giúp bạn dễ dàng áp dụng kiến thức vào doanh nghiệp của mình.
• Hỗ trợ từ chuyên gia:
  Nhận được sự hướng dẫn và chia sẻ kinh nghiệm từ TS. Tạ Mình Tuấn – một trong những chuyên gia hàng đầu về khởi nghiệp và quản trị doanh nghiệp.

Khóa học “TS. Tạ Minh Tuấn – CEO KHỞI NGHIỆP 4.0”

Khóa học “TS. Tạ Minh Tuấn – CEO KHỞI NGHIỆP 4.0” không chỉ là chương trình đào tạo lý thuyết mà còn là một hướng dẫn toàn diện để bạn xây dựng doanh nghiệp từ ý tưởng đến việc triển khai chiến lược kinh doanh, tạo dựng hệ thống quản trị toàn diện và phát triển thương hiệu bền vững. Nếu bạn đang khao khát trở thành một CEO thực thụ, mang tầm nhìn chiến lược và đột phá, hãy đăng ký khóa học ngay hôm nay để bắt đầu hành trình khởi nghiệp 4.0 thành công của riêng bạn.

Đăng ký ngay để chuyển hóa ý tưởng thành hiện thực và xây dựng doanh nghiệp đột phá – bởi thành công của CEO bắt đầu từ những bước đi chiến lược và tư duy đổi mới!

Đừng quên những khóa học kinh doanh xuất sắc khác:

1. Khóa học “Trưởng Phòng Sales Nhà Phân Phối”
2. Khóa học “Giám Đốc Điều Hành CEO – Ngô Minh Tuấn CEO HOLDING”